7月17日，浙農控股集團有限公司召開了2018年半年度經濟形勢分析會，回顧了上半年工作完成情況，總結發展經驗，對下階段工作思路和重點事項提出了要求。控股集團黨委副書記、總經理包中海主持會議，控股集團黨委副書記、副董事長、經營班子成員、職能部門負責人、子公司主要負責人和財務負責人等參加會議。
在聽取各子公司上半年度經營情況和下半年工作思路的匯報后，包中海充分肯定了各單位上半年工作。他指出，在宏觀經濟增速放緩、市場形式嚴峻的大環境下，集團1-6月仍然實現匯總銷售收入319.5億元，同比增長18.7%，合并財務報表利潤總額同比增長21%，超額完成了上半年主要經濟指標任務。為農服務工作全面深化，農資業務渠道不斷拓寬；汽車板塊品牌布局不斷優化，精細化管理更加完善；塑化業務有效把握基差，實現高基數上的高增長；房地產業務抓住行業回暖趨勢，加快新品推售速度；金融和外貿業務總體保持平穩運行。他同時指出，對待上半年的成績不能驕傲自滿、固步自封，要一鼓作氣完成下一階段目標。當前宏觀經濟不確定因素多、業務發展不平衡、重點工作任務緊，這對公司領導水平、內部管控能力、資金統籌能力和業務經營方式均提出了考驗，需要公司上下繼續團結一心，積極穩妥應對、奮力克難攻堅，爭取下半年效益穩中有增。
包中海強調，下階段各單位要繼續打好困難形勢下的經濟發展攻堅戰，千方百計促發展、抓改革、強管理。一是穩健發展現有業務，不斷夯實經營基礎，以“強品牌、新品種、優模式、抓服務、提效率”為主線促進主營業務轉型升級，加速資源網絡優化、營銷服務創新、產業金融聯動和主業延伸拓展，著力加強主業運行質量。二是推進重大項目落地，更加自覺地融入供給側結構性改革、現代供應鏈發展、鄉村振興戰略和農合聯體系建設，努力提升經營發展和為農服務水平，力爭完成重點工作目標任務。三是抓好內控增強合力，在進一步加強黨的全面領導的同時，加深內控管理規范程度、加大年輕人才培養力度、提升集團資金籌措能力、提高安全管理工作質量，為公司創新經營發展和體制機制改革創造更加穩健內部環境。四要認清形勢保持清醒，各業務單元要深入研判市場行情，根據政策導向和市場變化適時調整經營策略，嚴格防范資金風險，同時奮力做好當前各項工作，確保取得更大的經營成果。
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?????????????????????????????????????????????????????????????（辦公室 陳新銳）
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