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李文華強調浙農科創要著重突破運營難點
2023-06-12 點擊:1545

6月6日,浙農科創召開2022年度股東會、二屆五次董事會、一屆三次監事會會議。浙農控股集團黨委書記、董事長李文華出席會議并講話。會議由控股集團總經理助理、浙農科創董事長陳江主持。公司股東(代表)、董事、監事出席會議,經營班子成員、各職能部門和子公司負責人列席會議。

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會議審議通過了《關于2022年度工作總結和2023年度工作思路的報告》、《關于2022年度主要財務指標執行情況及2023年度主要財務指標意見的報告》、《關于2022年度盈余分配的議案》等7項議案,通報了公司2022年度股東會、董事會決議執行等專項情況。

李文華充分肯定了科創公司過去一年所取得的成績,指出公司在經歷了股權調整、核心管理團隊更替的情況下,通過新一屆班子成員與全體員工的同心協力,開拓性地承接了春風園區,又在股東方的大力支持下,于今年5月成功獲得國家級科技企業孵化器的認定,為公司后續的發展奠定了良好的基礎,也為園區樹立了高質量的運營品牌。

李文華指出,科創公司要制定企業未來的發展規劃藍圖,分步明確公司的各階段目標。在運營各個項目時,除了關注項目的去化速度,更要從細節出發,深入測算分析各項成本支出,最大限度地提升公司效益。李文華同時對科創公司提出四點要求。一是要加大力度做好孵化器與智慧園區的文章,按照標孵化器的評定標準,找出薄弱環節進行改進提升,扎實完善智慧園區系統在運用方面的各項實踐;二是要充分利用好股東方的資源與行業優勢,加強溝通與學習交流,通過資源共享實現業務與管理的雙向提升;三是要盡快突破解決重點、難點問題,對春風科創園與農資大廈要形成有針對性的招商運營方案,并確保監督落實;四是要做好服務保障工作,持續改進經營管理水平,不斷提升入駐企業的體驗感與滿意度。

陳江強調,科創公司要敬畏形勢,負重前行,對市場的預估不能太過樂觀,要把握好項目去化節奏;查漏補缺,攻堅克難,公司所管三個物業項目均有痛點與難點亟待解決,需要找準問題癥結,盡快提出解決方案,加緊落實;漸進轉型,探索模式,通過外部學習與借鑒,加快探索公司的核心盈利模式;穩步提能,向陽生長,對內提升現有人員工作能力,對外引進專業人才,打造專業高效團隊;守住底線,確保安全,重視廉潔教育,做好公司的資金、維穩、消防等各項安全工作,保證物業公司在調整主要負責人期間平穩過渡。

(浙農科創 蘇莉莉)


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